「程序员转型技术管理」必修的 10 个能力提升方向

对于想要成为技术管理者的开发者，需要回答为什么想成为技术管理者、想成为哪种类型的技术管理者以及转型动力是什么。确定适合技术管理后，需要与上层领导或导师合作，提升技术领导力、主人翁精神、人际关系、技术实力、协作与指导、项目管理能力、沟通能力、向上管理、冲突和矛盾处理能力以及产品愿景。领导力是以人为本的，需要真诚地帮助他人成长。