将数字平台引入家庭供暖服务市场：来自thermondo的经验教训
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内容提要
根据麦肯锡的研究，要实现2050年净零排放目标，需要在物质资产上累计支出275万亿美元。在这次采访中，thermondo的创始人分享了如何将该业务扩展成为欧洲最大的家庭供暖系统提供商之一的见解。他们的关键见解包括：引入经过验证的业务模型；拥有垂直价值链以实现快速交付高质量产品；避免过早建立“专业企业治理”；迅速适应消费者行为的变化；从一开始就专注于利润和利润率。
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关键要点
- 根据麦肯锡的研究，实现2050年净零排放目标需要累计支出275万亿美元。
- thermondo的创始人分享了如何将其业务扩展为欧洲最大的家庭供暖系统提供商之一的见解。
- 引入经过验证的业务模型是成功的关键。
- 拥有垂直价值链可以快速交付高质量产品。
- 避免过早建立“专业企业治理”，应根据公司发展阶段调整管理层。
- 迅速适应消费者行为的变化，关注从消费者到生产者的转变。
- 专注于利润和利润率，从一开始就设计高效的供应链。
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