2026 East Forward出海大会：全球化到达下一站，中国企业如何走得更远
内容提要
36氪出海大会指出，中国企业全球化正从“走出去”转向“留下来”，需构建本地团队、供应链、品牌与合规等长期经营能力。AI正在重塑商业入口与内容出海，资本转向本地化与组织建设。全球化已从单点突破变为企业能力的系统重建。
延伸解读
从“走出去”到“留下来”：出海逻辑的根本转变
文章指出，中国企业全球化正从“寻找增量”转向“长期经营”，核心挑战不再是“怎么出去”，而是“怎么留下来”。这意味着企业需要构建本地团队、供应链、品牌与合规等系统能力，而非依赖单点突破。这一转变要求企业重新审视自身定位，在贸易壁垒与地缘政治下分散风险，并围绕进入路径、核心竞争力、本地生态等建立长期经营能力。
AI重塑商业入口：渠道迭代加速与经营底座统一
Shopify亚洲商务负责人Vivey Wan提到，从电子商务到移动商务用了约15年，从移动商务到社交电商用了9年，而从社交电商到智能体代理商务可能仅用7年。渠道迭代明显加速，AI成为新的触达和交易渠道。对企业而言，需找到统一数据源，连接商品、库存、渠道和区域运营，并打通不同AI渠道，让商品被AI理解、发现和转化。
AI短剧出海：成本下降与供给激增下的内容竞争
掌阅科技CEO孙凯分享，过去三个月AI短剧平均制作成本下降75%，供给量半年内增长约300%。但生产门槛降低并不意味着创作者普遍受益，爆款和利润反而向优质内容集中。AI短剧不是传统短剧的简单分支，国内内容不能靠翻译直接复制出海，决定成败的依然是IP、故事能力以及对不同市场付费习惯和内容需求的把握。
资本转向：从流量转化到本地化与组织能力
在“产业资本的新航线”圆桌上，嘉宾讨论指出，相比过去更看重流量和短期转化，企业开始把更多预算投入本地化、品牌建设、组织能力、合规与风险管理。资本的价值也不再只是提供资金，而是帮助企业降低判断和试错成本，并连接渠道、供应链与专业服务等长期资源。这反映出出海下半场，钱正流向构建长期经营能力的方向。
Q&A
2026年出海的关键词发生了什么变化？
出海的关键词正在从“增量”转向“经营”，企业关注重点从抢占机会转向本地团队、供应链、渠道、品牌与合规等长期能力的建设。
中国企业出海面临的主要挑战是什么？
主要挑战从“怎么出去”转向“怎么留下来”，包括规则与市场环境变化、供应链和本地团队重建、品牌适应不同文化和消费习惯等。
AI如何改变商业入口和内容出海？
AI正成为商业新入口，改变消费者发现和购买商品的方式；在内容出海方面，AI短剧制作成本下降75%，供给量增长300%，但爆款和利润向优质内容集中。
资本在出海下半场更关注哪些方面？
资本从看重流量和短期转化转向投入本地化、品牌建设、组织能力、合规与风险管理，并帮助企业降低判断和试错成本，连接长期资源。
企业如何构建长期增长能力？
企业需要把品牌、客户、数据与经营系统连接起来，掌握核心判断，并借助外部生态补齐能力；在AI时代，人的认知、判断与审美更加重要。
出海资源对接会的主要目的是什么？
对接会旨在将讨论从“怎么看”推进到“怎么办”，让品牌方、服务机构和产业资源围绕真实业务需求进行交流与直接匹配，解决企业进入市场后的具体问题。
