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致侧项目时间的颂歌
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原文英文，约1000词，阅读约需4分钟。
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内容提要
侧项目时间在科技行业曾受到重视，但近年来被忽视。弗雷德里克·奥布莱恩认为应当恢复这一做法。侧项目时间为员工提供探索个人兴趣和技能发展的机会，促进创新和公司成长。谷歌和皮克斯等公司强调这一理念，显示其对创造力的重要性。鼓励侧项目时间可提升员工满意度和留任率，最终可能带来意想不到的产品。
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关键要点
- 侧项目时间在科技行业曾受到重视，但近年来被忽视。
- 弗雷德里克·奥布莱恩认为应当恢复侧项目时间的做法。
- 侧项目时间为员工提供探索个人兴趣和技能发展的机会。
- 谷歌和皮克斯等公司强调侧项目时间的重要性，促进创造力。
- 鼓励侧项目时间可提升员工满意度和留任率。
- 侧项目时间有助于个人成长、探索和学习。
- 公司通过保护未成熟的创意来促进创新。
- 侧项目时间可以被视为没有预算分配的研发。
- 即使从功利的角度看，侧项目时间也能带来更快乐和知识丰富的员工。
- 侧项目时间是一个慢热但极具价值的培养过程。
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延伸问答
什么是侧项目时间？
侧项目时间是指在工作时间内，员工可以专注于个人项目、独立学习和技能发展的时间。
侧项目时间对员工有哪些好处？
侧项目时间可以促进个人成长、探索新想法，并提高员工的满意度和留任率。
哪些公司强调侧项目时间的重要性？
谷歌和皮克斯等公司强调侧项目时间的重要性，认为它能促进创造力和创新。
侧项目时间如何促进公司创新？
侧项目时间为员工提供了探索和发展新想法的空间，保护未成熟的创意，从而促进创新。
弗雷德里克·奥布莱恩对侧项目时间的看法是什么？
弗雷德里克·奥布莱恩认为侧项目时间应当恢复，因为它对员工和公司的发展至关重要。
侧项目时间的实施是否普遍？
尽管一些公司曾经支持侧项目时间，但近年来这一做法似乎不再普遍，受到效率追求的影响。
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