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格力电器终结全员销售制度！员工喘息：无需刷单争绩效 | 2019政策废止全解析，为什么董明珠的政策，会好心办坏事？
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原文中文，约8200字，阅读约需20分钟。
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内容提要
格力电器废止全员销售制度，员工不再需要销售商品，销售业绩与绩效不再挂钩。制度废止表明官僚机构对基层失控，控制力度逐渐消退。董明珠的初衷是让员工了解消费者需求，但制度执行出了问题。废止制度是拨乱反正的行为，也表明官僚机构失察。
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关键要点
- 格力电器废止全员销售制度，员工不再需要销售商品。
- 销售业绩与绩效不再挂钩，控制力度逐渐消退。
- 董明珠的初衷是让员工了解消费者需求，但制度执行出现问题。
- 全员销售制度导致员工痛苦，销售额未能达到预期。
- 员工小店的商品价格逐渐高于电商平台，销售困难。
- 废止制度是拨乱反正的行为，反映官僚机构失控。
- 基层执行缺乏反馈和监督，导致政策失效。
- 董明珠未能及时发现问题，导致员工怨声载道。
- 未来员工将专注于本职工作，不再被要求销售产品。
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延伸问答
格力电器的全员销售制度是什么？
全员销售制度要求每位员工销售格力商品，销售业绩与绩效挂钩。
为什么格力电器决定废止全员销售制度？
因为制度导致员工痛苦，销售额未达预期，且基层执行失控。
董明珠设立全员销售制度的初衷是什么？
董明珠希望员工能了解消费者需求，提升销售能力。
全员销售制度对员工的影响是什么？
员工感到压力，销售困难，甚至出现刷单现象以完成业绩。
废止全员销售制度后，员工的工作重点是什么？
员工将专注于本职工作，不再被要求销售产品。
全员销售制度的实施过程中出现了哪些问题？
实施过程中出现了销售业绩与绩效挂钩、员工小店商品价格高于电商等问题。
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