战略领导者的演变使命
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内容提要
新的研究发现，首席战略官（CSO）的角色在快速变化和持续动荡的环境中不断演变和扩展。三位专家讨论了他们的研究结果以及对战略领导者未来的意义。
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关键要点
- 首席战略官（CSO）的角色在快速变化和持续动荡的环境中不断演变和扩展。
- 79%的战略领导者预计在未来两年内会改变他们的工作方式和职责。
- 近年来，'和'战略家的数量增长速度是整体高级战略领导者的两到四倍。
- 91%的战略领导者负责核心战略以外的其他职能，常见的包括可持续性、数字化和数据分析。
- 战略领导者被要求承担更多非战略责任，反映了战略家需要考虑的主题广度。
- 近一半的战略领导者认为他们的团队并未完全成功，只有不到五分之一的人认为自己非常成功。
- 拥有明确的职责授权与更高的成功水平显著相关，尤其是在高效运行战略流程和影响公司绩效方面。
- 成功的战略领导者需要明确自己的角色和优先事项，并与CEO和关键利益相关者对齐。
- 在不同行业中，'和'战略家的角色增长速度存在显著差异，金融服务和科技行业的增长最快。
- 战略制定、业务发展和转型赞助是战略领导者最关注的领域，而能力建设和创新则是需要改进的领域。
- 在动荡的环境中，战略家能够创造经济、社会和环境价值，适应性是成功的关键。
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