让政府成为女性更好的工作场所
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内容提要
麦肯锡研究发现，美国公共部门在女性代表性方面领先于企业，但在关键领域表现落后。报告建议领导者采取措施支持女性管理者发展，包括培训经理、实施赞助计划和更新绩效评估。
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关键要点
- 麦肯锡研究发现，美国公共部门在女性代表性方面领先于企业，但在关键领域表现落后。
- 公共部门在女性管理者的支持和发展方面存在不足，包括培训经理和实施赞助计划。
- 2022年报告显示，公共部门女性的晋升率高于男性，但女性有色人种的晋升率仍然较低。
- 女性领导者的工作倦怠率持续上升，尤其是在2021年之后。
- 公共部门在管理者期望、培训和职业发展项目方面表现不佳，可能导致女性管理者的流失。
- 女性领导者离职的主要原因包括缺乏对多样性、公平和包容的承诺、过度工作和微侵犯。
- 公共部门的招聘挑战加剧，职位空缺率高，影响员工的工作负担。
- 支持女性管理者的措施包括培训、赞助计划和更新绩效评估，以提高女性的留任率。
- 组织应关注管理者的培训，以促进多样性、包容性和员工福祉。
- 更新绩效评估标准，以更好地反映管理者在人员管理和多样性方面的贡献。
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