以OKR为中心的工程企业交付模型

以OKR为中心的工程企业交付模型

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内容提要

Databricks Professional Services通过OKR模型提供全面的专业服务交付,与客户共同制定目标和关键结果,实现共同目标。强调合作伙伴生态系统的重要性,通过创新的OKR驱动的执行和交付模型帮助客户实现商业价值。

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关键要点

  • Databricks Professional Services通过OKR模型提供全面的专业服务交付,强调与客户共同制定目标和关键结果。
  • 技术采纳受到商业优先级、系统集成和技术债务的影响,专业服务组织的角色是通过技术咨询和变更管理来减少阻力。
  • Databricks Professional Services采用以客户的OKR为基础的合作模式,提供更全面的专业服务交付。
  • 大多数数字原生客户在技术采纳规划中使用OKR,以实现更可操作、可衡量和客观的方法。
  • 专业服务团队需要适应客户交付模型的变化,以促进更自然的沟通和有效的执行。
  • 与客户共同审查OKR,识别可贡献的领域,进行优先事项的协作讨论。
  • 通过简化客户合同,Databricks Professional Services能够在执行过程中实现灵活性和技能匹配。
  • 与Dropbox等战略客户合作,建立共同的OKR,成功执行了一些关键和复杂的迁移项目。
  • 在数据和人工智能的黄金时代,组织需要有效执行共享目标,以实现预期的商业价值。
  • Databricks Professional Services及其合作伙伴生态系统通过创新的OKR驱动执行和交付模型来帮助客户。
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