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原文中文,约1400字,阅读约需4分钟。
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内容提要
这篇文章介绍了一本名为《中台落地手记》的书,作者分享了自己几年大数据中台的经验。文章总结了中台的图画、目标、人、事等方面。作者认为,中台的目标需要对齐,需求需要管理,中台要敬畏业务;使用中台的人要痛,否则中台的价值就无须费劲证明了;中台要协调业务需求和长线积累。
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关键要点
- 《中台落地手记》分享了作者在大数据中台的经验。
- 书中强调图画的清晰性和思路的明确性。
- 读者可以快速了解微服务、大数据技术栈和中台的基本概念。
- 中台的目标是高效支持业务,最终实现盈利。
- 中台需要探索和积累,允许试错以实现沉淀。
- 中台的目标、需求和业务需要对齐,管理需求至关重要。
- 使用中台的人需要感受到痛点,才能认识到中台的价值。
- 中台需协调业务需求与技术债务的管理,兼顾短期和长期目标。
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