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三年的开发经历
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原文英文，约700词，阅读约需3分钟。
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内容提要
这位全栈开发者分享了三年的经历，团队因人员流失效率下降。他推动代码审查，但遭遇内部矛盾和客户批评。尽管面临挑战，他依然在学习和成长。
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关键要点
- 这位开发者分享了三年的全栈开发经历。
- 团队因人员流失导致效率下降，原有五名开发者中有三人离职。
- 新加入的开发者中包括作者，团队变为两名开发者和一名IT经理。
- 尽管团队人数减少，生产力在一段时间内保持，但最终出现问题。
- 缺乏代码审查和测试，导致大量错误报告和不良实践。
- 作者开始推动代码审查，但遭遇内部矛盾和客户批评。
- 在处理问题的过程中，作者感到孤立和压力，缺乏指导。
- 作者从经历中学习到很多，仍在不断成长。
❓
延伸问答
这位开发者在团队中遇到了什么主要挑战？
这位开发者面临的主要挑战包括团队人员流失导致效率下降、缺乏代码审查和测试，以及在推动改进时遭遇内部矛盾和客户批评。
团队人员流失对项目进展有什么影响？
团队人员流失导致原有五名开发者中有三人离职，最终团队只剩下两名开发者和一名IT经理，生产力在一段时间内保持，但最终出现问题。
作者是如何推动代码审查的？
作者开始鼓励同事进行代码审查，尽管团队人数少，但他认为代码审查仍然重要，并花时间检查PR以发现潜在问题。
在处理团队问题时，作者感到怎样的压力？
作者感到孤立和压力，缺乏指导，并在处理问题时遭遇客户的批评和内部的争执。
作者从这三年的经历中学到了什么？
作者从经历中学到了很多，尽管面临挑战，他仍在不断成长，并意识到需要改进团队的工作流程。
团队在经历人员流失后如何维持生产力？
尽管团队人数减少，团队在一段时间内通过快速推出新功能和项目来维持生产力，但最终出现了问题。
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