确保学术医疗中心的财务可持续性
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内容提要
学术医疗中心（AMCs）在美国医疗保健中起着重要作用，但面临着费用上涨、患者选择增加、通货膨胀和劳动力短缺等挑战。为了应对这些挑战，AMCs需要提高运营效率并寻找改进机会。成功的转型努力可以提高患者结果和工作人员体验，确保财务可持续性。
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关键要点
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学术医疗中心（AMCs）在美国医疗保健中发挥着关键作用，促进临床创新和高质量护理。
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AMCs在过去五年中显著增长，但面临费用上涨和劳动力短缺等挑战。
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AMCs的财务表现下降，运营利润率从2017年的3.7%降至2022年的1.5%。
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调查显示，88%的AMC领导认为有显著的改进机会，尤其是在临床管理方面。
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66%的受访者预计未来一年内利润将保持不变或下降，31%预计将减少教育和研究资金。
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AMCs需提高运营效率，以支持其核心使命，包括护理、教育和研究。
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75%的受访者致力于优化非临床岗位的员工数量，同时关注临床员工的满意度。
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几乎所有受访者（97%）在至少10个绩效领域追求改进，临床运营和收入管理是重点。
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一些AMCs通过结构化的绩效改进计划实现了5%到8%的利润增长。
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成功的转型项目通常具有高目标的CEO、统一的领导团队和关注文化的特点。
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AMCs在临床运营方面有显著改进潜力，尤其是在缩短住院时间和提高医生生产力方面。
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成功的临床变革需要有效的临床变更管理，强调以患者为中心的理由和临床主导的倡议。
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投资新技术和临床支持人员是提高效率的关键，良好的治理结构和激励机制也至关重要。
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AMCs的运营效率提升对整个医疗系统至关重要，确保其财务可持续性和改善护理质量。
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