用CAP定理解释成长型组织的大难题 - Nir

有人曾经告诉我，任何类型的团队或组织所经历的最艰难的转变是从大约 30 人增长到 60 人。 当时，我记得我在想，“嗯，这很随意。当然，每个组织都是不同的。” 在某些方面，每个组织都是不同的。然而，我见过各种各样的团队都经历过这样的成长期，一遍又一遍地面临同样的挑战。随着每年都有大量新公司成立，人们会期望我们集体能够更好地驾驭这些成长的阵痛。然而它们仍然存在。 ...