Drew DeVault's blog
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所以你想与开源竞争或取而代之
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原文英文，约1700词，阅读约需7分钟。
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内容提要
开源软件的商业模式与竞争不兼容，因为开源的成功建立在合作基础上。一些开源初创公司发现市值远小于投资额，难以回报投资者。近年来，一些新的开源模式试图改变商业动态，但作者认为这不可行。作者仍然相信开源的商业潜力，但需要在合作框架中寻找市场机会。
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关键要点
- 开源软件的成功建立在合作基础上，商业模式与竞争不兼容。
- 一些开源初创公司发现市值远小于投资额，难以回报投资者。
- 开源经济的吸引力在于共享研发成本和跨企业合作的创新。
- 如果商业模式以竞争为导向，就会放弃开源的合作优势。
- 许多开源项目可以支持繁荣的商业，但并非所有想法都能有效资本化。
- 一些新兴的开源模式试图改变商业动态，但作者认为这不可行。
- 新模式的支持者希望程序员获得更多报酬，但这与合作环境的目标相悖。
- 软件的所有权观念影响着开源项目的成功，合作是关键。
- 作者尊重软件作者的分发权，但认为新模式不应混淆开源的定义。
- 成功的关键在于在合作框架内识别和利用市场机会。
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延伸问答
开源软件的成功基础是什么？
开源软件的成功建立在合作基础上。
为什么一些开源初创公司难以回报投资者？
因为这些公司的市值往往远小于投资额，难以实现投资回报。
开源经济的吸引力在哪里？
开源经济的吸引力在于共享研发成本和跨企业合作的创新。
新兴的开源模式试图改变什么？
这些模式试图改变源可用软件的商业动态，旨在让程序员获得更多报酬。
作者对新开源模式的看法是什么？
作者认为新模式与开源的合作环境目标相悖，难以成功。
成功的开源商业模式需要什么？
成功的关键在于在合作框架内识别和利用市场机会。
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