MVP风险太多,用EVA替代
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内容提要
在我的产品生涯中,我观察到无数的产品在一家公司失败,而在另一家公司成功,同时针对的是同一个受众。根据我的经验,这主要是由于缺乏对问题的深刻理解,同时也没有实现基本的解决方案。将功能范围缩小到最小值(MVP)的风险太大,因为有太多的主观因素包括在内。 一句话。争取高于最低限度=EVA(实现的基本价值essential Value...
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在我的产品生涯中,我观察到无数的产品在一家公司失败,而在另一家公司成功,同时针对的是同一个受众。根据我的经验,这主要是由于缺乏对问题的深刻理解,同时也没有实现基本的解决方案。将功能范围缩小到最小值(MVP)的风险太大,因为有太多的主观因素包括在内。 一句话。争取高于最低限度=EVA(实现的基本价值essential Value...