💡
原文英文,约400词,阅读约需2分钟。
📝
内容提要
我们采用六周周期工作的原因之一是,它给了我们对“以后”不同的定义。长期项目中,“以后”意味着完全不同的东西。没有时间等到以后。现在或者不。以后不意味着我们会在这个周期结束时处理它。以后意味着另一个时间,不是这个时间。以后不是义务,而是可能性。以后不是囚笼,而是自由。没有一堆问题,没有罪恶感,没有晚上加班和紧迫感。以后只是意味着现在不是时候,不是很快,也不是确定的。这就是我们喜欢的“以后”。
🎯
关键要点
- 我们采用六周周期工作的原因之一是,它给了我们对“以后”不同的定义。
- 在长期项目中,“以后”通常意味着最终会处理,但实际上可能会积累大量未解决的问题。
- 随着项目接近结束,往往会面临一堆未处理的问题,导致时间不足,可能会匆忙修补。
- 六周周期工作使得“以后”有了新的含义,没有时间等待,必须立即处理。
- 在短时间框架内,“以后”意味着可能性,而不是义务,是一种自由而非负担。
- 我们喜欢这种“以后”的定义,它不再是拖延,而是选择。
❓
延伸问答
六周周期工作有什么好处?
六周周期工作使得“以后”有了新的定义,强调现在必须处理问题,而不是拖延。
长期项目中“以后”通常意味着什么?
在长期项目中,“以后”通常意味着最终会处理,但可能会积累大量未解决的问题。
如何避免项目中的问题积压?
通过六周周期工作,可以避免问题积压,因为没有时间等待,必须立即处理。
短时间框架内的“以后”意味着什么?
在短时间框架内,“以后”意味着可能性,而不是义务,是一种自由而非负担。
为什么“以后”不再是拖延?
因为在六周周期工作中,“以后”被视为选择,而不是拖延,强调的是自由而非负担。
项目接近结束时常见的问题是什么?
项目接近结束时,常常会面临一堆未处理的问题,导致时间不足,可能会匆忙修补。
➡️