主观与客观，破除DDD凭经验魔咒
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内容提要
本文讨论了凭经验在软件设计中的局限性，凭经验是主观判断，无法标准化。客观判断基于客观事实和逻辑推导，可以建立共识。领域驱动设计价值观与客观判断契合，不依赖经验。下一期将讨论软件行业的乱象和开发者的努力方向。
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延伸解读
主观与客观：软件设计决策的两种属性
文章将软件设计决策分为主观和客观两类。主观决策依赖个人经验，无法标准化，难以建立共识；客观决策基于事实和逻辑推导，可以标准化，能够形成普遍共识。这种区分有助于理解为什么“凭经验”在软件设计中存在局限性，以及为什么客观判断更有利于团队协作和设计落地。
领域驱动设计的客观基础：边界明确
文章通过“整理房间”的类比，推导出需求分析和建模中的客观部分：领域模型之间相互独立，一个需求点不被两个领域模型满足。这些客观规则与领域驱动设计的价值观“边界明确是最重要的事”完全契合。因此，判断一个设计是否符合DDD，可以基于这些客观标准，而不依赖个人经验。
主观决策的价值与局限
文章指出，建模中主观的部分（如确定领域模型的数量和职责分配）虽然重要，但解决的是局部准确性问题，而客观的“边界明确”解决的是结构性问题。经验丰富有助于更快做出主观决策，但主观决策不如结构性问题关键，因为结构决定了整体架构和未来改造成本。
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Q&A
凭经验在软件设计中有哪些局限性？
凭经验是一种主观判断，无法标准化，导致决策不可复制，可能造成观点冲突。
什么是客观判断，它与主观判断有什么区别？
客观判断基于客观事实和逻辑推导，可以建立共识；而主观判断则是基于个人经验，无法标准化。
领域驱动设计的核心价值观是什么？
领域驱动设计的核心价值观是“边界明确是最重要的事”，强调结构性问题的重要性。
在需求分析和建模设计中，主观和客观的决策分别是什么？
主观决策包括领域模型的数量和需求点的分配，客观决策则是领域模型之间的独立性。
为什么主观判断在建模中不如结构性问题重要？
因为结构性问题如“边界明确”对整体架构和未来改造成本有更深远的影响。
下一期文章将讨论哪些内容？
下一期将讨论软件行业的乱象及开发者的努力方向。
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