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用户为何流失（以及如何利用CREATE框架保持他们的参与）
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原文英文，约700词，阅读约需3分钟。
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内容提要
文章探讨了人们对通知反应的差异，介绍了Stephen Wendel的CREATE行动漏斗模型，包括提示、反应、评估、能力、时机和执行六个阶段，旨在通过优化各阶段提升用户参与度，将良好意图转化为实际行动。
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关键要点
- 人们对通知的反应存在差异，影响他们的行为。
- CREATE行动漏斗模型由六个阶段组成：提示、反应、评估、能力、时机和执行。
- 第一阶段提示需要引起用户的注意，确保提示明显且有用。
- 第二阶段反应要求通知内容要个性化、友好，避免让用户感到厌烦。
- 第三阶段评估用户会考虑执行的价值，简化操作步骤以提高参与度。
- 第四阶段能力强调操作的简便性，避免复杂的登录过程。
- 第五阶段时机要求在合适的时刻发送通知，确保用户能够及时响应。
- 第六阶段执行关注最后的操作体验，消除可能的障碍以确保顺利完成。
- 设计时应关注用户的实际行动，而不仅仅是良好的意图。
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延伸问答
CREATE行动漏斗模型的六个阶段是什么？
CREATE行动漏斗模型包括提示、反应、评估、能力、时机和执行六个阶段。
如何提高用户对通知的反应？
提高用户反应的关键是使通知内容个性化、友好，避免让用户感到厌烦。
在CREATE模型中，评估阶段的主要考虑因素是什么？
在评估阶段，用户会考虑执行的价值，简化操作步骤以提高参与度。
如何确保用户在合适的时机收到通知？
确保用户在合适的时机收到通知，可以通过发送适时的提醒，比如在用户需要喝水时进行提示。
执行阶段中可能遇到的障碍有哪些？
在执行阶段，可能遇到的障碍包括应用崩溃或操作按钮过小，导致用户无法顺利完成操作。
设计应用时应关注哪些用户行为？
设计应用时应关注用户的实际行动，而不仅仅是良好的意图，确保每个阶段都能顺利引导用户。
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