蝈蝈俊
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为什么公司里的“实干派”总是成为不了“一把手”？ - 蝈蝈俊
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原文中文，约1600字，阅读约需4分钟。
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内容提要
职场中，最高负责人并非能力最强者，而是资源协调者。副职虽然执行力强，但缺乏人脉和资源整合能力。提升资源力和话语权，拓展关系，争取关键项目，学习战略思维，有助于晋升。
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关键要点
- 职场中，最高负责人并非能力最强者，而是资源协调者。
- 副职虽然执行力强，但缺乏人脉和资源整合能力。
- 正职的工作重心在于谈判、沟通和整合资源。
- 优秀执行者上位困难，因缺乏广泛的关系网络和资源整合能力。
- 提升资源力和话语权，拓展关系，争取关键项目，有助于晋升。
- 学习战略思维和谈判技巧，提升全局视野，增加资源影响力。
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