DeepL的高级工程经理Peter Gillard-Moss讨论了工程管理的挑战和重要性。他强调成为工程经理需要有意识的选择，而不是偶然进入这个角色。Gillard-Moss认为专家应该领导专家，并为那些转向工程管理的人提供支持和指导。他还强调了工程经理角色的演变，成功经理的品质，以及在构建优秀团队时信任和动力的重要性。Gillard-Moss预测未来的工程管理将涉及规模更小、更精简的团队，并更加注重数据驱动的决策。他还建议提供更多支持结构和工具，以使工程经理的工作更轻松。