业务串讲对测试团队很重要,有助于新人快速适应工作。建议通过老员工分享、新人制定落地计划和跨部门串讲等方式进行。使用思维导图、流程图等形式记录内容,并构建知识库以便新人参考。需注意权限管理和持续梳理沉淀的习惯。
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