在FEDay上，我分享了前端代理实施的案例研究。团队经历了从技术成功到产品失败的转变，促使我们思考升级。2025年被称为代理年，许多团队在考虑构建代理。我们面临的挑战包括构建完整的代理系统、理解私有组件和实时预览生成代码。尽管技术成功，产品因用户习惯不符而失败。我们意识到需要重新审视设计系统的目的，转向AI友好的工作流程，并将代理转变为技能整合模式。

许多创业者误解了MVP（最小可行产品），导致产品失败。MVP应专注于解决特定问题，具备清晰的用户体验和反馈机制。成功的MVP如Figma和Dropbox展示了有效的小型设计。关键在于收集用户反馈并持续改进，而非急于推出不成熟的产品。