《人月神话》和《人件》是软件项目管理领域的经典之作,尽管具体技术已过时,但核心观点仍然适用。《人月神话》指出合理的时间进度是项目滞后的主要原因,增加人员并不能加快项目进度。《人件》强调软件开发的主要问题在于人的因素,提倡重视员工才能和创造舒适工作环境。这两本书对软件从业人员和企业管理者都有参考价值。
《人件》提醒我们,管理者应该只负责扫清前面的路障,给予指点,让团队成员有更大的成长空间,以获得更好的成果,而不是剥夺他们犯错的自由。
事情起源于动态语言和静态语言之争,最后争论焦点转移到:「相信人本身的能力重要, 还是通过语言/工具来约束人重要」。 我认为项目开发中最重要的是个人能力和团队协作能力,工具只是加分项。 如果代码质量差、监控难、性能难以优化,解决根本问题的关键还是在人身上。 并不是静态编译和工具检查就能搞定了。 我愤愤的在 QQ 对话框中写道:...
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