文章讲述了作者面试一位工程管理职位候选人的经历，候选人缺乏技术领导力经验，更像是人力资源经理而不是工程师。作者强调了招聘技术型工程管理者的重要性，并提出了改进招聘过程的行动点。文章还讨论了非技术型工程管理者的问题，以及将Staff Engineer作为工程管理者的替代品是一个反模式。