年末是反思和代码冻结的时刻。在代码冻结期间，开发团队无法进行新代码更改，可能导致技术债务增加。通过“堆叠”方法，开发者可以将工作分解为小的依赖性PR，从而保持开发进度、简化代码审查并降低风险。这种方法在代码冻结期间尤为有效，有助于提高交付效率。

代码冻结是软件开发团队在关键时期停止部署新代码的一段时间，以确保系统稳定性。期间开发工作限制在暂存环境或本地功能分支上。有效沟通和准备是管理代码冻结工作流的关键。代码冻结前后需要实施管理部署策略。期间可进行非部署工作如计划、协调、工具开发、文档编写和培训。冻结结束后需回顾并改进。事故可能发生，需做好准备。通过这些步骤，组织可平衡业务需求和员工福利。