在当前的宏观经济和地缘政治动荡中，企业面临前所未有的颠覆。企业领导者必须改变思维和方法，以创造可持续的、变革性的改变，满足当今竞争激烈的环境需求。变革必须以公司的战略为导向，并在成本优化、增长、组织效能和数字化支持等四个工作流中进行。业务领导者必须将变革方法完全融入公司的日常运营中，使其成为常态而不是有限范围的项目。