在上一篇文章中，我提到以下几点： 绩效管理（度量）的主要目的 度量指标的分类 在这篇文章中，将会展开描述度量指标，详述在软件开发中都有哪些度量指标。 注意：这只是一个度量指标清单，不要照本宣科全部采用（会累死的）。一般建议对于一个组织（或者团队）选用7个以内的指标就足够了。 为了评估公司对产品交付的支持 客户净推荐值（NPV）——推荐产品的客户数/客户样本数 系统稳定性——比如通讯系统...