当公司停止发展、创始人离职、人事部门主导大局或高层关注房产而非产品时，意味着需要寻找新的工作机会。公司增长放缓需要调整管理方式和公司文化，创新消失，微观管理出现，工作效率降低。有效的管理策略是削减产品线、关闭部分业务、裁减管理层。难以维持创新文化，大型房地产项目占据注意力，忽视产品。Amazon面临政治和微观管理问题，人力资源流程耗时。建议寻找快速发展、合理工作地点政策的公司。