阳狮中国于3月26日宣布对奢侈品业务进行战略升级，任命Marc Leclerc为负责人，直接向总裁张晓涓汇报。他将整合全球资源，推动奢侈品牌的可持续增长，并带领百余位专家团队专注于奢侈品策略与创意。Marc在阳狮集团拥有14年经验，曾获年度中国代理商领袖奖。

IBM亚太区总经理Hans Dekkers指出，技术是企业差异化和向善的关键，CEO应推动数字自主能力以应对未来挑战。数据是企业的核心资产，需利用数据提升竞争力、建立信任并确保可持续增长。

网页和应用的无障碍性不仅是人道主义的考虑，也是商业机会。Adobe的Navya Agarwal指出，设计无障碍产品有助于市场扩展和可持续增长。Adobe Express的AI助手从一开始就关注无障碍性，支持认知障碍用户，如ADHD和阅读障碍。AI技术提升了无障碍设计的灵活性和用户体验，同时帮助开发者更快推出成功产品。

CASA25峰会将于2025年9月22日至24日在阿姆斯特丹举行，汇聚电信公司、API专家和客户体验战略家，重点讨论CPaaS的未来、人工智能和自动化等主题，推动企业可持续增长。

三星推出Galaxy Club和Galaxy Trade-In等以旧换新策略，旨在提升二手设备残值，缩小与苹果的差距。这些措施通过提高旧设备回购价值和降低新设备购买成本，促进用户留存和高端设备采用，助力可持续增长。

成功的数字业务不仅依赖于产品，更在于平台。产品解决特定问题，而平台则赋能他人。通过开放API、支持插件和建立开发者社区，应用可转变为平台，吸引更多用户和开发者，实现可持续增长。

随着企业将工作负载迁移至云端，成本管理变得尤为重要。许多IT团队缺乏必要的可见性和工具，导致云支出超标。通过识别闲置资源、合理配置、使用预留实例和自动化管理等策略，企业可以显著降低云基础设施成本。此外，建立云财务管理文化，促进部门间协作，有助于提高透明度和持续改进，实现可持续的云增长。

停止开发客户不需要的功能，首先了解客户真实需求。通过“工作待完成”（JTBD）和“目标与关键结果”（OKRs）框架，明确客户目标并衡量成果，确保产品满足客户需求，推动可持续增长。

人工智能技术的迅速发展正在改变各行业。本文提出了有效的货币化策略，如订阅模式、免费增值模式和咨询服务，以提升企业的决策能力、运营效率和用户体验。同时，内容创作和网络研讨会等创新收入来源也被强调。企业应优先分配资源，并监测关键绩效指标，以实现可持续增长。

在金融行业，初创企业从10人扩展到80人时，需要从灵活性转向结构化管理。文章借鉴亚马逊、Spotify和谷歌的成功经验，强调明确团队边界、建立信任和开发者自主权，以应对组织复杂性和认知负荷，确保可持续增长。

在快速变化的商业环境中，AI商业分析师为CEO和高管提供深刻洞察，帮助他们做出及时的战略决策。AI工具能够快速处理大量数据，优化运营，提升预测能力，支持数据驱动的决策，改善日常效率，释放人力资源，推动可持续增长。

研究显示，91%的机器学习模型在条件变化时性能下降，强调了主动管理系统的重要性。AI/ML系统中的技术债务需通过MLOps管理，以提高效率、降低成本并促进创新。MLOps通过自动化、版本控制和实时监控等手段，帮助企业应对技术债务，实现可持续增长。

IBM在北京召开沟通会，分享大中华区战略，探讨AI的规模化应用，推动企业数字化转型与全球化运营，强调技术与咨询结合，助力中国企业提升效率，实现可持续增长。

在竞争激烈的数字环境中，定制软件开发对搜索引擎优化（SEO）至关重要。它满足企业特定需求，提升网站性能和用户体验，确保搜索引擎可见性。定制软件灵活性强，支持自动化和高级分析，帮助企业应对SEO挑战，提升搜索排名和流量，实现可持续增长。

在快速变化的营销环境中，机构需重新调整结构以提升效率。核心团队保持稳定，客户团队专注于现有客户，灵活的自由职业者满足特定需求。技术技能需求增加，机构应结合强大的核心团队与专业团队，以灵活应对市场变化，实现可持续增长。

Shaz是一位资深SEO专家，自2019年以来完成了5000多个订单，帮助企业提升在知名平台上的可见度和信誉。他专注于关键词研究、技术SEO和高权威反向链接建设，致力于通过道德的SEO策略实现可持续增长。

苹果李是DigitalOcean的财务规划与分析总监，负责将财务愿景与公司目标对齐，推动可持续增长。她的团队专注于预算规划、财务分析和投资回报评估，以实现公司的财务目标。