商业价值框架（BVF）通过降低成本、提高速度、增强质量和增加收入四个核心驱动因素，帮助企业实现可衡量的成果。BVF与平衡计分卡和波特价值链密切相关，是有效的战略决策工具，促进技术与业务目标的对接。