安全管理体系是企业的关键信息、安全原则、资源和活动的复杂生态系统。CIO在构建安全体系时，应避免设定不切实际的目标、引发摩擦但未降低风险的安全策略、无法引起利益相关者共鸣的信息传递、以及无法支持敏捷数字项目的中心化风险决策方法。CIO应与业务领导者讨论并决定平衡防护措施与业务运营需求，测试安全策略的可行性，阐述与业务成果相关的安全风险，培养员工的网络判断力。

应急响应涉及技术含量高，包括定位问题、修复漏洞、防止再次发生等。建立完善的应急响应机制和体系对软件安全至关重要。响应阶段是最后一环节，可扩展响应渠道，如漏洞预警信息监测、SRC接收漏洞信息等。减少损失、提高安全性、遵守法规、增强信誉、提高竞争力是应急响应的原因。安全活动包括安全事件响应、季度漏洞扫描和安全威胁预警。应急响应计划制、应急预案编制、定期应急演练是安全事件响应的活动。企业需定期漏洞扫描、建立漏洞库、定期监测、分析漏洞、及时修复、持续改进。安全响应需通用、常规地进行，推修能发现的资产，逐步完善安全管理体系。企业需建立安全管理体系、定期安全评估、加强员工培训、持续改进。