本文讨论了使用定性指标衡量开发者生产力的重要性，定性指标通过获取开发者自身数据来全面了解其生产力，提供了一种强大的衡量方式。文章介绍了定性指标的定义、分类、收集和利用方法，以及其提供的全面可见性和为定量数据提供背景和上下文的能力。最后，文章提供了一份简单的调查问卷模板，帮助组织开始收集定性指标数据。

本文讨论了使用定性指标衡量开发者生产力的重要性，传统的定量指标无法提供足够的洞察力。建议使用开发者自身的数据来衡量和理解开发者生产力。定性指标包括态度和行为两种类型，可以通过调查问卷等方式收集。文章提到了美国科技公司Peloton的案例，他们通过定性指标衡量开发者体验，并定期收集数据。最后，文章解答了定性指标的常见误解，并提出了倡导使用定性指标的建议。

本文介绍了研发效能管理中的定性和定量指标，如何选择和设定指标，以及持续监控和改进的重要性。管理者需要敏锐识别表现不佳的成员并提供适当的指导和管理。