星宇车灯厂因羞辱性裁员应届生引发争议，学生向德国奔驰等客户举报，利用供应链法施压。事件暴露家族企业管理问题，引发对工会和劳动权益的讨论。学生维权方式创新，可能推动中国企业用工改善。

ESADE商学院的在线课程“企业家庭：管理、治理与继承”探讨企业家族的管理、模型和动态。课程分为三部分：管理、模型转型及人际关系影响。通过案例和图表，帮助理解家族企业在全球经济中的角色，适合初创和小型家族企业创业者。

蒙特雷科技大学的家族企业课程专注于管理家族企业，涵盖领导力、创业和多元家庭结构管理。课程分为三个单元，强调企业弹性和适应能力，提供沟通技巧。适合在家族或独立企业工作的学员，在线资源丰富，学习时间灵活。

印度家族企业在印度经济中扮演重要角色，贡献超过75%的国内生产总值。研究显示，家族企业在2017-2022年期间的收入增长率比非家族企业高出2.3%，股东回报率是非家族企业的两倍。卓越的家族企业在核心运营、继任一代、多元化投资、人才和文化以及健全的治理方面具有差异化优势。家族企业需要注重有效的继任计划、多元化投资和专业化治理，以保持持续的成功。

家族企业是全球经济的重要组成部分，也是全球私募股权公司的投资来源。麦肯锡的研究发现，家族企业在财务表现上超过非家族企业，原因在于其运营绩效和资本效率更高。私募股权公司可以通过帮助家族企业加强治理、提升运营卓越性和吸引优秀人才来实现价值创造。然而，私募股权公司需要平衡自身的投资目标与家族企业的长期愿景之间的冲突。

研究发现，家族企业在经济利润、资本周转率和运营利润等方面表现出色。成功的家族企业具有关注利润以外的目标、长期视角和对企业的再投资、财务保守和高效决策流程等关键思维方式。此外，他们还采取了积极多元化投资组合、动态重新分配资源、高效投资和运营、吸引和培养人才以及持续审查治理机制等五项战略行动。这个“4+5”的公式可以帮助家族企业实现可持续增长和价值创造，并在未来十年内实现四倍的价值增长。

意大利奢侈品牌Brunello Cucinelli已经成为其羊绒纱生产商的联合少数股东，以确保其供应链的长期性。该公司正在扩展到新的类别，包括香水和葡萄酒，并通过在意大利索洛梅奥镇创建微型经济体来拥抱其根源。该品牌正在从创始人领导的企业转型为多代人家族企业，并制定了继承计划。该公司优先考虑人性化的商业方法，尊重彼此并将人放在首位。Brunello Cucinelli还在投资多品牌零售商，并创建不同的合作伙伴关系，以在未来10至15年内实现增长。