《孙子兵法》强调战争的五个关键要素：道、天、地、将、法，以及七个计策。成功的将领需了解敌我情况，善用兵法，避免持久战，追求快速胜利。地形、士气和资源管理至关重要，智者应利用间谍获取情报，以确保胜利。

读过陈实《笑梁山》的斗争中的将领一节，提到了公司内的人事斗争，提到了不可避免的人的去留问题。 公司会进人，这个谁都想得明白。公司要有人走，就不是每一个人能够理解的了；尤其对于还没有请人走过的员工或者新手经理来说，不是一件好事情。 公司不是培训中心，人的成长是公司目标的必须；而不是公司的目标就是人的成长。 公司必须有一个目标，需要一种类型的人；人的面试是长期的，不仅仅是面试过程，很多的面试需要...