在AI时代,Fiona Fung分享了管理工程团队的经验。她强调传统开发流程需重构,因“写代码几乎免费”。团队应扁平化,经理需从一线工程师做起,代码成为唯一事实来源。验证和评审成为新瓶颈,需依赖自动化提升质量保障。团队文化需明确底线,避免无休止的争论。角色模糊化带来新挑战,需重新审视工作流程的有效性。
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