供应链管理者可以通过建立廉洁文化和制度来保证团队的廉洁。在文化方面，可以建立拒绝供应商礼物和宴请的氛围，并通过案例强调其重要性。在制度方面，可以实行三权分立，内部审计，价格研究和岗位轮换等措施来限制权力和减少风险。