优先排序框架常流于形式，浪费时间且难以验证。最佳策略是放弃优先排序，转而加快构建速度，或取消跨目标优先排序，让团队专注固定领域。快速执行比聪明决策更重要，能提升效率并减少内耗，最终带来更好结果。

企业转型需要设定有野心的目标和有吸引力的“为什么”，并保持快速执行和动力。需要识别移动障碍并采取行动，建立和嵌入能力以保持快速步伐。