前Facebook员工Noah Kagan分享了在Mark Zuckerberg领导下工作时学到的10个教训，包括专注于目标、迅速采取行动、雇佣高能力的人、善待员工、从个人兴趣出发、注重细节、给团队自主权、将用户视为人、留住合适的人才和拥有宏伟的愿景。这些经验最终帮助Kagan建立了自己成功的公司AppSumo。

《The Power Law》探讨了风险投资的历史，指出少数成功公司创造了大部分价值。书中分析了多个投资机构和投资者的案例，特别强调了红杉资本的成功秘诀与Kleiner Perkins的衰退原因。