前Uber首席技术官Tuan Pham分享了他在公司面临技术崩溃时，如何推动采用5000个微服务架构以应对快速增长的挑战。他的经历从越南船民到MIT，再到Uber的“救火队长”，展现了在极端压力下的生存与创新。Tuan强调，成功需要在正确的时间和市场中快速行动，而非追求完美的技术架构。