阿里巴巴的AI项目Qwen在发布3.5后面临人才危机，技术负责人林俊扬及核心团队集体离职。尽管Qwen 3.5技术成功且用户增长显著，但内部重组引发不满，商业化路径不明。这一事件揭示了技术与组织、开源与商业之间的深层矛盾。

在FEDay上，我分享了前端代理实施的案例研究。团队经历了从技术成功到产品失败的转变，促使我们思考升级。2025年被称为代理年，许多团队在考虑构建代理。我们面临的挑战包括构建完整的代理系统、理解私有组件和实时预览生成代码。尽管技术成功，产品因用户习惯不符而失败。我们意识到需要重新审视设计系统的目的，转向AI友好的工作流程，并将代理转变为技能整合模式。