公司陷入困境时，新CEO从前任那里得到三个编号信封，被告知遇到大麻烦时再拆。三个月后业绩仍低迷，他打开第一封，上面写着“归咎前任”，于是召开新闻发布会，获得媒体和华尔街好评。又过一季仍无好转，第二封写着“重组”，他裁员、合并部门、削减成本，再获认可。再过三个月仍不佳，他打开第三封，上面写着“准备三个信封”。故事讽刺管理者靠推责和重组拖延，而非真正解决问题。