5Why分析法通过不断追问“为什么”来深入挖掘问题根源，最初由丰田提出，适用于制造业、软件和金融等领域。通过五次提问，可以找到问题核心，制定有效改善方案，避免重复出现。该方法简单易行，适合团队合作，能提升问题解决能力。