在敏捷组织中，架构实践需平衡团队自主性与技术协调。架构应与工程团队合作，解决复杂问题，避免孤立。识别自然领导者，建立信任，推动变革，了解历史背景，适时采取行动。架构的目标是解决实际业务问题，而非仅建立治理框架。