在一项针对近1100名并购领导者的调查中，有44%的人认为“文化不匹配”和“收购方与目标公司之间的摩擦”是整合失败的主要原因。并购高管们承认他们对文化关注不够，来得太晚。早期关注文化，甚至在公布交易之前，可以预防这些问题并丰富整合计划。