李明作为互联网公司的新人，面临代码和需求文档不足的问题，影响工作效率。他利用大模型技术建立知识库，逐步解决了新人适应和知识传承的难题，提升了团队效率。

业务串讲对测试团队很重要，有助于新人快速适应工作。建议通过老员工分享、新人制定落地计划和跨部门串讲等方式进行。使用思维导图、流程图等形式记录内容，并构建知识库以便新人参考。需注意权限管理和持续梳理沉淀的习惯。