作为新经理，面临诸多挑战，如缺乏反馈、时间管理、避免微观管理和处理困难对话。建立自我评估能力、寻求反馈和多样化自我价值来源有助于克服这些困难。根据团队成员能力调整管理方式，及时处理问题，确保团队健康发展。