在优化成本之前，最好组建一个跨职能团队来进行分析和领导成本优化工作。建议组建一个成本优化团队，由具有基础设施技能和对后端和数据系统有背景了解的技术人员组成。通过清点驱动因素和相关成本，成本优化团队可以更好地了解哪种类型的成本最高，以及公司的架构如何影响这些成本。服务/能力提供商、运营与分析、预生产与生产（环境）是需要重点关注的领域。

在优化成本之前，最好组建一个跨职能团队来进行分析和领导成本优化工作的执行。建议组建一个成本优化团队，由具有基础设施技能和对后端和数据系统有背景了解的技术人员组成。通过清点驱动因素和相关成本，了解成本最高的类型和公司架构对成本的影响。识别服务/能力提供商的合并机会和降低成本。了解运营系统与分析系统的规模和价值，以确定适当的比例。