许多公司希望招聘既能领导又能独立贡献的员工，称为“球员/教练”角色。然而，这种角色常常导致失败，因为无法同时专注于管理和个人贡献。尽管如此，招聘经理仍倾向于在团队初期阶段招聘此类角色。成功的关键在于制定明确的过渡计划，以避免未来的混乱。