本文讨论了能源公用事业公司在能源转型中面临的复杂任务，以实现整体电网资产管理。技术创新推动了整体电网资产管理的需求，使电网资产更智能化，并为员工提供智能工具。机器人和无人机通过使用基于人工智能的视觉识别技术进行检查。资产绩效管理（APM）过程通过风险为基础的预测性维护和资产投资规划（AIP）等技术实现健康监测。技术人员通过可穿戴设备连接到互联网，为客户提供快速访问相关信息或来自世界各地的专家支持。移动连接的技术人员通过提高安全性、减少风险暴露并增强操作风险管理（ORM）来提升工作效率。资产管理的成熟度之旅将资产管理视为迈向卓越的旅程。在整体资产管理视图中，可扩展的平台提供了沿途建立能力的功能。企业资产管理（EAM）系统在成熟度之旅的早期阶段从“无知”到“理解”成为一项预防性维护计划。这种转变降低了非计划维修的成本。要进入“能力”级别。

本文讨论了能源公用事业公司在能源转型中面临的复杂任务，以实现整体电网资产管理。综合电网资产管理能够打破传统的隔离，将不同领域的业务整合到一个网络中，提高效率和资源利用率。通过综合规划管理系统，使用风险矩阵评估风险，并结合连续健康监测过程计算健康指数和有效寿命，实现实时优化。维护和项目计划由运营部门进行，维护管理和项目计划系统将任务加载到现场服务部门执行。备件优化与资产重要性相关，通过故障模式和效果分析定义维护策略和备件持有策略。综合规划过程打破了部门壁垒，降低停电和系统停机时间，提高资源和预算的有效利用。

电网资产管理是解决能源转型带来的挑战的关键。公用事业公司必须实现电网的绿色化，以符合环境、社会和治理目标，并在2050年前实现碳中和。综合电网资产管理采用全生命周期视角来获得安全、可靠、可靠和经济的网络。资产投资规划需要与现有资产的维护和更换策略相连接。实时运营数据提供资产健康视图，推动基于条件的维护和更换计划。