京东零售产研提出，AI Native零售需重构组织，关键在于模型、业务上下文与反馈闭环三要素。以JoyOxygenZERO为例，将一线判断写回系统形成组织上下文。AI Native是一号位工程，需目标统一、学习闭环快、执行高效，让个人经验转化为组织能力。

杰克·多西通过Block公司实施AI裁员，推动组织重构，成为AI裁员的先行者。文章探讨了公司治理结构的演变及未来的组织形态，强调AI应改变公司架构，而不仅仅是工具。