经济不确定时期，增长更加重要。领先的消费品公司通过消费者理解、类别和渠道价值池、竞争理解和赢得能力来做出决策。他们使用先进的分析工具和技术，包括机器学习，以生成前瞻性见解。加强核心业务、扩展邻域和推动突破性业务是消费品公司寻求盈利增长的途径。通过四个视角来理解消费者、类别和渠道价值池、竞争对手和能力是关键。

在经济不确定时期，公司削减市场营销预算可能是短视的。有韧性的营销人员应采取投资者的心态，消除低效支出并投资于高增长领域，以创造更强的反弹机会。市场营销应参与讨论，但不应成为主要内容。